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龙里县村社合一入股合作社比存银行还划 [复制链接]

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“入股元,两个月的时间,就能分红元钱,比存银行还划算!”1月5日,龙里县谷脚社区股份经济合作社召开分红大会,领到分红款的胡永昌表示。

现年59岁的胡永昌,是谷脚社区年评议出来的建档立卡贫困户,因身体患有残疾,无法外出务工,年龄大了创业也没精力,正苦无门路之际,谷脚社区通过“合作社+农户+管理层”模式,以“村集体经济计股、群众志愿出资认股、合作社管理层参股”的方式,依托合作社募资万元领办起了标砖厂。

胡永昌听到消息,立马用元认购原始个人股,摇身一变成为了砖厂股东,享受起了集体经济计股和自己认股带来的双重红利。

龙里县谷脚社区股份经济合作社召开分红大会现场。

“标砖厂一建起来,我第一时间入了股,现除了分红得元,还领取了元管理绩效奖励,这比我两个月工资还高哩!”享受到合作社福利的不止社区居民,负责合作社运营管理的社区文书胡德松更是乐得合不拢嘴。

据谷脚社区*委书记、社区股份经济合作社理事长张承华介绍,合作社运营两月来,净赚元,提取10%管理绩效和15%公益公积金后,还剩元。同时,为调动村合作社管理层、村组干部、群众三方参与发展合作社的积极性,社区从其他集体经济收入中提取元,整合资金元用于此次分红。按照事先约定的比例,集体经济计股获红利元,普惠名社区居民,每户分红元;志愿认股的户居民除普惠部分外,还获认股分红元;6名管理人员获取管理绩效元。

在龙里县洗马镇金溪村,菊花种植能手李禄万领得元的种植分红。

“自县委部署推进‘村社合一’以来,谷脚镇积极作为,通过建强‘三组’即*组织、股份合作社、自治组织,用好‘三人’即驻村及村支两委干部、农技专家、致富能人,发展‘三业’即种养殖业、加工业、服务业,盘活‘三资’即资源、资产、资金,建好‘三制’即运行管理机制、股权和利益分配机制、监督机制的‘五个三’,实现‘村社合一’发展有主心、有队伍、有支撑、有资本、有干劲,有力推进村集体经济发展壮大。”谷脚镇*委书记陈大海说。

年全镇10个村(社区)集体经济经营性收入共计.97万元,发展刺梨4万余亩,经果林1.5万余亩,中药材余亩,种植时令蔬菜2万余亩。

年以来,龙里县围绕让村*组领导下的村级组织真正有权干事、有钱干事,以推进“村社合一”改革为突破口,以村级股份经济合作社为纽带,制定出台支持“村社合一”集体经济组织发展壮大“1+17”等*策措施,采取“推行组织合一,放活经营、管理两权,完善‘利益分配、财务管理、产销对接’三机制,强化‘基础要素、人才技术、金融服务、组织领导’四项保障”“”模式,整合17家涉农部门,出台支持*策69项,投入88个项目1.59亿元交由村集体组织实施,有力推动“村社合一”集体经济组织发展壮大,激发农村经济发展新动能,为巩固脱贫成果、助推乡村振兴提供了一条有效途径。

年,龙里县79个村(社区)集体经济经营性总收入.32万元、同比增长60.18%,其中超20万元19个、万元5个,推动全县建档立卡户稳定脱贫。

贵州日报天眼新闻记者刘骏娇

编辑孙蕙

编审付松

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