全力“冲刺90天打赢歼灭战”。龙里县冠山街道以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局，坚持问题导向、目标导向和结果导向，聚焦攻坚工作存在“多张皮”现象，深入分析，深挖“病灶”，突出从根源上化解问题，真正变“多张皮”为“一盘棋”，全力“冲刺90天打赢歼灭战”。
增强攻坚“定力”
冠山街道全面贯彻落实全省脱贫攻坚“冲刺90天打赢歼灭战”会议精神，及时召开“冲刺90天打赢歼灭战”誓师大会，研究制定《关于进一步压实工作责任“冲刺90天打赢歼灭战”夺取脱贫攻坚最后总攻全胜的通知》，“冲刺90天打赢歼灭战，建立县领导包片，街道挂村领导和县直挂帮部门包村，驻村干部和村常务干部包组、帮扶责任人包户的四级责任体系，确保工作安排部署直接到村到人。
依托县级脱贫攻坚指挥体系，建立街道、村、组三级联动调度体系，下设住房、饮水、教育、民生、医疗、产业、环境整治、督查督办8个攻坚专班，各村对应成立8个工作组，做到各块工作有专人抓、专人管。制定脱贫攻坚总作战图，有脱贫攻坚任务的村（社区）根据村情实际制定村级作战图，对村寨脱贫户分布、家庭人口等情况悬挂在街道脱贫攻坚指挥部办公室和村级作战会议室，确保让*策上墙、思路上墙、目标上墙、贫困户上墙、措施上墙、责任人上墙，倒排工期，提升驻村干部及村干部对脱贫攻坚的工作效率，确保“作战室”高效运行，推动工作不折不扣落实。
汇聚攻坚“合力”
由街道脱贫攻坚指挥部每周一召开脱贫攻坚工作调度会，要求驻村工作队队长和村支“两委”成员参加，下发工作指令，统一安排部署本周工作，同时明确各村（社区）入村入户逐项查缺补漏、查短补齐、查弱补强，对摸排出现的问题周五统一反馈至脱贫攻坚指挥部，由指挥部联合专班对存在的问题进行集体会商、共同研究、全力解决，全面形成上下统一、步调一致的工作机制。按照责任分工，明确8个攻坚专班分别由街道*工委班子成员担任组长，并由经验丰富的干部担任组员，负责向上对接县级专班业务工作，向下传达工作指令。同时，明确街道*工委对驻村工作队日常管理责任，各挂村（社区）领导、驻村第一书记和村*组织书记协助管理，对驻村干部工作进行安排部署，凝聚强大攻坚合力。
制定《冠山街道年脱贫攻坚工作制度》《冠山街道小康驻村工作制度》等纲领性文件，明确村干部、驻村干部和帮扶责任人工作职责，严格要求驻村工作队要会同村第一书记、村支部书记、帮扶责任人，与脱贫户一道商议、仔细算账、精准制定“一户一策”巩固脱贫帮扶计划，调度群众内生动力，帮助村发展产业、壮大经济，集中力量，共抓落实、共破难题。同时，围绕“两不愁三保障”，明确要求帮扶责任人根据实际深入贫困户家中，详细了解家庭经济收入、住房、饮水情况等落实情况，做好强农惠农富农*策措施宣传，帮助解决具体问题，全面提升群众认可度和帮扶成效。
提高攻坚“动力”
冠山街道在保持原有工作队力量稳定的基础上，新增派22名*治素质好、工作作风实、综合能力强的干部充实到脱贫攻坚工作队伍中，并对结构不优、工作有变动的人员按程序及时调整，现已调整2名驻村干部。同时，按照县委统一安排部署，及时联系12个挂帮部门，明确1名科级领导干部和2名骨干人员按时到村到岗开展工作、帮助解决实际，确保各村人力配足、队员配硬、队伍更强。
不断扎紧纪律准绳，从严管理干部，严格要求村干部与驻村工作队同吃住、同学习、同工作，让驻村干部“守得住底线，做得出成绩，拿得住亮点”。同时，明确帮扶责任人自4月起每周至少到帮扶贫困户家中走访一次，并到村办公室进行纸质签到，对无故不走访或帮扶不力的，严肃追责，为决战决胜脱贫攻坚工作打下坚实保障。
成立以县*协副主席、街道脱贫攻坚副指挥长为组长，街道纪工委书记为副组长、街道纪工委骨干人员为成员的督查工作专班，既督任务、督进度、督成效，又查认识、查责任、查作风。通过采取定点常驻、明察暗访等方式，对村*组织书记、驻村第一书记、驻村工作队在岗在位情况、帮扶责任人入户走访情况和脱贫攻坚成效考核工作进行督导检查，对驻村帮扶任务完不成或进度不明显的，群众认可度不达标的，全面通报批评。截止目前，共实地到村开展督查6次，通报3人。
贵州日报当代融媒体记者江婷婷
通讯员严婷
编辑管云
编审王淑宜
