近年来，龙里县冠山街道以“三联三化”为抓手，以“四单”模式为载体，坚持*建引领城市基层治理，不断提升社会治理能力和水平，切实增强居民群众的参与率、认同感和满意度。
把报到做实。根据“三联三化”工作方案要求，街道将单位“双报到双履职”情况作为单位*建工作成效季度考核指标之一，积极推动包保单位在职*员、公职人员到居住社区和包保网格社区、小区进行报到，对包保单位人数发生变化或者包保网格有调整的情况，及时提醒有关单位摸清*员干部底数，在规定时间内完成“双报到双履职”。截至目前，共有名*员干部完成报到，为城市基层治理贡献力量。
把支部做强。认真指导各包保单位*员干部在居民小区建立小区*支部，在楼栋或单元建立*小组，全面形成街道*工委—社区*委(*总支、*支部)—小区*支部—楼栋*小组四级城市基层*组织体系。小区*支部的主要职责是把本小区的*员组织起来，在小区治理中充分发挥模范带头作用，结合自己的工作实际和特长，在8小时工作以外，更好地服务小区群众，让小区*员有了8小时以外的家。截至目前，街道11个社区有*委1个、*总支9个、*支部22个，共建立小区*支部20余个，楼栋*小组30余个。把支部建在小区，织密了基层*组织体系，触角延伸、力量增强，*组织在城市基层治理中的领导核心作用进一步凸显。
把“点单”做细。通过街道—社区—小区—楼栋—单元等五级网格，厘清工作责任，夯实治理基础，并将城中社区划分为58个大网格、个小网格，每个网格都有相应的部门进行包保。每月固定一天联合辖区包保部门公职人员、*员、社区*员等到网格小区开展“点单日”活动，零距离接触群众，对收集的问题按照“自家事、大家事、公家事”进行有效分类，让居民切实参与到*建引领城市基层治理工作中来，切实打通服务群众“最后一百米”，实现同唱一曲戏，下活一盘棋。年以来，共收集“公家事”余件(次)，“大家事”余件(次)，“自家事”90余件(次)，已派单件，群众的积极性和满意率得到明显提升。
把考核做准。根据《龙里县“三联三化”推进*建引领城市基层治理工作方案》，方案将“三联三化”推进城市基层治理工作纳入单位年度*建工作目标管理考核并占比20%，同时作为*组织书记抓基层*建述职评议重要内容。街道不断用好用活考核体系，充分发挥考核指挥棒作用，每季度对包保单位到社区报到情况、开展志愿服务活动、接单处理、群众满意度等内容进行考核，并将考核结果报县直机关工委汇总，不断强化结果运用，倒逼部门抓实抓细相关工作。目前，已将家单位部门纳入考核体系，进一步增强了部门践行践诺的行动力。
把服务做优。牢固树立为民解难题、办实事的目标导向，作为“四单”模式的中心枢纽，街道安排专门工作人员定期调度，及时跟进包保单位接单处理情况，督促包保单位进行落实，不断把为民服务做优做细。同时街道还投入10万余元用于*建引领城市基层治理联动服务平台的创建，将点单、派单、接单、晒单“四单”模式与互联网和大数据相结合，将所有包保部门纳入平台管理，群众足不出户就能实现点单、相关职能部门也能及时进行接单处理，该平台将于2月底前上线运行，届时，街道*建引领城市基层治理工作的服务质量将得到进一步提升。
(李稳)
编辑：徐倩
统筹：吴亚鹏
编审：干江沄
